Aanpak2018-09-12T11:40:16+00:00

Onze stappen naar sneller resultaat en bedrijfsgroei

1. Onze stappen om sneller resultaat te behalen

  • Starten vanuit uw doelstellingen
  • Focus op de belangrijkste knelpunten
  • Voorrang aan actiepunten die meer opbrengen
  • Aandacht voor resultaten op korte, middellange en lange termijn
  • Motiverende aansturing van werknemers
  • Gestructureerde en tegelijk flexibele en pragmatische aanpak
  • Begeleiding voor, tijdens en na de implementatie

2. Waarom onze aanpak lukt

  • Ansel heeft al talrijke organisaties geholpen
  • We brengen een praktische methodiek en expertise bij
  • De toewijzing van uw middelen wordt efficiënter
  • Mensen, tijd en geld worden doelgerichter aangewend
  • We staan u bij tot aan de resultaten

3. Wat zijn de resultaten voor u en uw managers

  • Tijdswinst
  • Heldere prioriteiten
  • Focus op de essentie
  • Minder stress
  • Snellere bedrijfsgroei
  • Beter en gemakkelijker doelstellingen behalen
  • Meer verkoop
  • Motivatie en management van medewerkers

Ontvang vrijblijvend de beschrijving van onze aanpak per mail

Ja, ik wil het gratis stappenplan ontvangen

Hoeveel tijd is het succes van uw onderneming waard?

Wij bieden u een intakegesprek in uw kantoor, een diagnose van uw problemen en een mondelinge rapportering over uw groeipotentieel.

Vraag hier vrijblijvend informatie aan.

Wij bieden u een intakegesprek in uw kantoor, 2 uur bepaling van de problemen die uw groei belemmeren, 2 uur verwerking van de gegevens, opmaak van een audiovisueel rapport en actieplan in de kantoren van Ansel, levering van het rapport op dvd, via mail of Wetransfer, 2 uur bespreking in het Adequat Business Center (Melle) en een evaluatie van onze diensten.

Na deze 6 uur (4 uur samenwerking plus 2 uur voorbereiding bij Ansel) beslist u het groeitraject alleen of sneller verder te zetten dankzij onze begeleiding.

Elke 4 uur kunt u beslissen het groeitraject alleen of sneller verder te zetten dankzij onze begeleiding.

Vraag hier vrijblijvend informatie aan.

Het gemiddelde traject dat noodzakelijk is om duurzame verandering en de weg naar groei te borgen duurt zestien uur.

Wij bieden u een intakegesprek in uw kantoor, 2 uur bepaling van de problemen die uw groei belemmeren, 2 uur verwerking van de gegevens, opmaak van een audiovisueel rapport en actieplan in de kantoren van Ansel, levering van het rapport op dvd, via mail of Wetransfer. Bespreking van het rapport in uw kantoor, onmiddellijk starten met implementatie van de eerste acties, 2 uur opvolging uiterlijk binnen de vijftien dagen in het Adequat Business Center (Melle). Tweede rapport en vervolgplan, implementatie en opvolging van het vervolgplan. Evaluatie na elke 4 uur prestaties, controle van de resultaten, starten van correctieve acties (PDCA-principe), enz.

Om de 4 uur kunt u beslissen het groeitraject alleen of sneller verder te zetten dankzij onze begeleiding.

Zestien uur samenwerking komt overeen met evenveel uren voorbereiding in de kantoren van Ansel (totaal van 32 uur aan prestaties aangerekend per schijf van 4 uur)

Vraag hier vrijblijvend informatie aan.

Onze klanten getuigen

“Ansel heeft van mij op korte tijd een betere manager gemaakt. Ik heb onder meer geleerd hoe ik tijd kon vrijmaken om mijn rol als leidinggevende optimaal in te vullen.”
Fiscaal advies
“Ik wilde geen theorie maar maatwerk. En dat heb ik ook gekregen: begeleiding en concrete adviezen die rekening hielden met onze specifieke activiteit en die we onmiddellijk in de praktijk konden toepassen.”
Dienstensector
“Dankzij de praktische opleiding en verkooptraining van Ansel ben ik helemaal klaargestoomd om mijn bedrijf op een gezonde en succesvolle manier te laten groeien.”
Bouwsector
“Ansel reikte ons tools aan zodat we makkelijker onze vooropgestelde doelen konden bereiken.”
Sociale economie
“De begeleiding was onmiddellijk toepasbaar op de reële situatie van mijn bedrijf.”
Bouwsector
“Ik wilde geen theorie maar maatwerk en dat heb ik ook gekregen.”
Accountants en belastingconsulenten
“Het was meteen heel duidelijk dat Ansel heel veel ervaring en de juiste bagage in huis heeft.”
Sociale economie
“Ansel heeft als het ware ons team op sleeptouw genomen en ons geleerd op een andere manier terug te koppelen waardoor we sneller resultaten behalen.”
Bouwsector
“Ansel heeft voeling met de realiteit, weet met welke groeipijnen een kleine KMO te kampen heeft en geeft advies op maat dat onmiddellijk toepasbaar is.”
Bouwsector
“Ansel heeft dus exact geleverd wat ik vroeg en ik zou hen absoluut durven aanbevelen bij andere organisaties.”
Accountants en belastingconsulenten
“De verbeterpunten waren concreet en onmiddellijk toepasbaar. Dat is wellicht te danken aan het inlevingsvermogen van Ansel en ook de rijke ervaring in de dienstensector.”
Dienstensector
“Concullega’s van Ansel starten vanuit de theorie, die je dan in de onderneming maar moet gaan toepassen. Geef mij dan maar de aanpak van Ansel. Al mijn verwachtingen zijn ingelost.”
Dienstensector
“Ansel heeft als het ware ons team op sleeptouw genomen en ons geleerd op een andere manier terug te koppelen waardoor we sneller resultaten behalen.”
Sociale economie

Getuigenissen opgenomen door onafhankelijke journalisten Sandra Wybo en Frank Edelynck.

Over Ansel Advies

Ansel Advies werd in 2012 opgericht door Cedric Heyndrickx.

Doorheen zijn rijke professionele carrière heeft hij meerdere bedrijven opgericht die hij succesvol heeft uitgebouwd en verkocht. Hij werkte meer dan 6 jaar als productmanager voor één van de succesvolste Belgische familiebedrijven.

Sinds 2012 is hij voltijds actief als bedrijfsadviseur. Hij coacht voornamelijk managers en bedrijfsleiders. Cedric adviseerde reeds tal van bedrijven op het gebied van verkoop, organisatiestructuur, leiderschap en management. Ondertussen staat de teller al op meer dan 30 jaar ervaring.

Cedric is auteur van het managementboek Resultaat in het kwadraat, uitgegeven door Academia Press.